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心有猛虎 細嗅薔薇———記公司第二十四屆“十佳青年崗位能手”梁虎
來源:電儀工程公司 作者:李常春 日期:2020-06-03 訪問次數: 字號:[ ]
  

     梁虎,個頭不高不矮,黝黑的臉龐,透著質樸和厚道;最引人注目的是那盤在腦后的發髻,顯得極精神干練又時尚個性。他介紹說,自己的頭發天然蓬松卷曲,這樣盤起來,取下安全帽頭發不難看。梁虎說起話來慢條斯理,不說話時表情嚴肅,看著還真有一股“虎勁”。下面我們就來聊聊梁虎的故事。
  梁虎今年31歲,目前是平山二期項目電儀科科長。工作8年來,他相繼參加了“中電投西寧2×660MW”、“華潤六枝2×660MW”和“國電投焦作丹河2×1000MW”等十幾個大型火電項目的建設。他秉承踏實的工作作風,孜孜不倦學習專業技術知識,從一名技術員,成長為火電項目的電儀科長,在成長的道路上閃耀著奮斗的光芒。

  低下頭,才能行得更遠
  2012年7月,大學畢業后,初出茅廬的梁虎,懷揣著夢想和美好的憧憬加入了安徽電建二公司。中電投青海西寧2×660MW發電項目熱控試驗室是他的第一個“家”。他從事的熱控專業是火電項目施工最精密所在,身處其中的梁虎從一開始就意識到這一點。實習期間,他積極向師傅學習施工技藝,從最基礎學起,不懂就問,處處留心,白天跟著師傅蹲現場,積累實戰經驗,晚上埋頭于圖紙、方案、技術規范,一有空就抱著專業書“啃”。大西北秋季的沙塵暴和冬季的冰天雪地,阻擋不了他前進的步伐。經過一年多的磨礪,梁虎破繭成蝶,完成了從初出茅廬的羞澀到信心實足的能源建設者的轉變,成為了項目技術管理的中堅力量,就連與他簽訂“導師帶徒”的師傅也豎起大拇指稱贊道:“小虎子,真棒!”
  工程人的步伐永不會停歇。2014年西寧工程告捷,梁虎和項目團隊又輾轉貴州,參與貴州華潤六枝2×660MW工程項目建設,他也從技術員走上了技術負責崗位。雖說“初生牛犢不怕虎”,但終究是第一次獨立來完成書本知識向實際操作的轉變,梁虎心中這根弦還是繃的緊緊地。面對繁重的施工任務,他每天工地、項目部兩點一線,白天帶著技術員在施工現場旁站、記錄,晚上加班復核圖紙、計算材料總量、編寫和修改安全技術交底以及施工方案,遇到關鍵節點或施工推進困難的時候,他連續十幾個小時現場盯守,與項目管理人員一同思考解決方案,協調各類資源配置。最終,項目圓滿完成各項節點目標,也讓他收獲了職業生涯中的第一次成功。這一切,都是因為他雷厲風行,有命必達的虎勁。
  敢擔當,才能有所作為
  2017年初,憑著在項目上的出色表現,梁虎被任命為河南沁陽電廠異地擴建2×100萬千瓦高效超超臨界發電項目熱控專業技術負責人。創國家優質金獎、建國家科技創新、綠色環保和節能減排示范電站(簡稱“三示范一金獎”),這是業主定下的核心建設目標。作為專業技術負責人,梁虎更覺得責任重大,使命光榮。他從踏進項目那一刻起,便以滿腔的熱情投入到工作中。面對工期緊,任務重,創優標準高,他帶領年輕的技術團隊,首先從優化施工技術方案做起,詳細分解梳理工程項目難點,抓關鍵節點、找突破口,并不斷加強施工過程中的動態管控;定期牽頭組織樣板工藝專題培訓,堅持每天兩次深入現場巡查,及時掌握工作面情況,明確標準工藝應用的數量、目標、成品保護措施,為合作隊伍及時提供技術支持,在樣板區進行現場交底,做到了規范施工、一次成優,在業主開展的工藝質量標準化動態管控評比考核中,精處理壓縮空氣儀表管和電磁閥氣源管等施工標準工藝應用率達到100%,得到業主和項目部一致贊揚。
  2017年7月,沁陽項目由于受設備到貨無序,土建交安遲緩等多種因素影響,導致化水車間熱控系統施工頻頻告急,梁虎心急如焚、徹夜難眠。且正值盛夏,平均最高氣溫38℃以上,而距離節點只剩30天時間,為了確?,F場問題第一時間解決,他在現場“安營扎寨”半月有余,千方百計創造條件促生產,爭分多秒推進工程進展,最終如期實現制出合格水的目標節點。在集控室盤柜、DCS受電、熱控表計效驗及系統調試期間,他堅持“提前介入、關口前移”,帶領調試團隊僅用15天時間就完成了30余項基礎性試驗,調試合格近十余臺/套設備,化學制水系統調試一次成功,同時解決管道憋壓和閥門沖擊等技術難題20項,全力保證了系統各項運行指標達到設計要求及測量數據的有效性、準確性,為項目順利實現竣工投產奠定了堅實基礎。成績是喜人的,但成績的背后卻是梁虎傾注了無數的汗水和一個又一個的不眠夜晚。
  愛鉆研,才能攻堅克難
  2018年初,梁虎被調任肥西環保垃圾電廠電儀工程項目經理。雖然之前他未接觸過垃圾發電,但幾年的勤奮好學,加上踏實的現場技術積累,為他平添了幾分攻堅克難的勇氣和信心。他一邊反復研究施工圖紙,查閱資料,學習補充欠缺的知識;一邊深入施工現場實地勘查,認真分析,多方比對,向施工人員請教,并在電腦上反復練習DCS系統組態。正是憑借這股“闖”勁和“鉆”勁,短短幾周時間,他硬是把垃圾電廠安裝、調試驗收、保護校驗等施工流程摸索得清清楚楚。項目搶工期的時候,他更是長時間“泡”在工地上,積極調動一切資源,科學安排工期,實施嚴密的計劃管理,秉承“能提前決不滯后一秒”的施工理念,集中力量重點突擊,優質高效的完成各項施工任務,交出了一份漂亮的成績單。

  作為技術管理干部,梁虎時刻注重加強對新人的培養,致力于打造“學習型”團隊。在繁忙的施工之余,他堅持每月技術例會、每周集體交流、每晚疑難解答,并結合“導師帶徒”培訓計劃,從圖紙核量、施工規范、到技術交底、質量監控等,耐心細致的講、手把手地教。幾年時間打造出了一支德才兼備、技術過硬的施工主力軍。“與梁虎在一起工作,我們學到的不僅僅是技術,更多的是他的責任擔當和鉆研精神!”技術員小楊說。
  俯下身,才能贏得喝彩
  2019年7月,猛虎下山,梁虎被任命為平山二期項目電儀科科長。這是世界首臺單機容量最大(1350MW)的火電機組,采用高低位雙軸布置的全新設計,被列為國家示范工程。對梁虎來說,這又是一次嚴峻的考驗。天下武功,唯快不破。他第一時間趕赴現場,帶領電儀科的全體人員深入學習申能發電公司的各項管理文件和公司年度目標及項目管控要求,優化資源、精心組織,對一系列重難點問題進行研究,強化工序組織,合理配置施工生產要素,協調好各協作隊伍之間的關系和各工序之間的銜接,并加強與業主單位、監理單位、設計院的溝通協調,確保工程質量全面過硬、全面創優。
  要施工進度,也要施工質量,更要施工安全,這是他在工作中對自己設定的基本要求。每天上班第一時間,他就深入一線查看施工情況,掌握施工進度,告知作業人員安全注意事項。從DCS機柜線纜敷設,到測點安裝,再到控制柜接線,直至500千伏升壓站調試,大半年來,他幾乎沒有休息日,連夜協調解決事項也是常有的事,一次次用實干奏響了全力沖刺大干“最強音”。
  新冠肺炎疫情突襲,平山二期工程建設面臨著很多不曾遇到過的問題。在全力做好疫情防控工作的同時,必須以特殊的打法致勝。此刻,優化流程、快速響應、科學決策變得至關重要。從年后復工,到5月14日倒送電成功,70多天高峰期,梁虎帶領電儀科管理團隊一手抓防疫,一手抓生產,合理調配資源,調整施工計劃,優化施工組織,與時間賽跑、與困難較量,扎實推進各項工作穩步前進,把疫情耽誤的時間一分一秒地搶了回來。
  這就是梁虎,當他接過公司第二十四屆“十佳青年崗位能手”榮譽證書的那一刻起,肩上更多了一份責任與擔當。正如這只猛虎所說:“新時代是奮斗者的時代,唯有把奮斗當做青春的底色,才能走在前列、勇立潮頭。”

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